Market Access Strategy

Dieser Service unterstützt Unternehmen, die bereits ein marktreifes Produkt entwickelt haben, beim Eintritt in weitere Märkte im Alpenraum und/oder weltweit.
Einerseits werden Unternehmen im Alpenraum wettbewerbsfähiger, andererseits wird der Alpenraum im Bereich der Alten- und Fernpflege gestärkt.

Team legt Marktstrategie für verschiedene Geldscheine im Büro fest
Schwarzes und weißes Symbol eines Balkendiagramms mit einem runden Rand in Pastellblau

Beschleunigung des Markteintritts innovativer Produkte im Gesundheitswesen im Alpenraum und/oder weltweit

Nach einem ersten Treffen mit dem Unternehmen, bei dem das Unternehmen sein Produkt/seine Dienstleistung sowie seine Internationalisierungsabsichten erläutert und – falls verfügbar – eine Vorauswahl potenzieller Märkte vorlegt, in die es eintreten möchte, wird diese Dienstleistung in vier Schritten erbracht:

  1. Bewertung der Markteintrittspläne von Unternehmen mit TIGER
  2. Marktvorauswahl unterstützt durch KI
  3. Fachberatung durch einen TIGER Partner
  4. Verfeinerung und eingehende Analyse durch externe Experten

Market Access Strategy wird in vier Schritten umgesetzt:

01

Anwendung und Bewertung von Markteintrittsplänen von Unternehmen mit TIGER

Mögliche Zielmärkte werden in einem Gespräch mit dem Unternehmen ermittelt.

02

Marktvorselektion unterstützt durch KI

Ein KI-Tool führt eine Vorauswahl der Märkte durch, entweder ausgehend von den vom Unternehmen angegebenen potenziellen Märkten oder unter Berücksichtigung aller Märkte weltweit, wobei öffentlich zugängliche makroökonomische Daten verwendet werden. Dieser Prozess führt zu einer Auswahlliste potenziell relevanter Märkte für das jeweilige Produkt oder die jeweilige Dienstleistung. 

03

Fachberatung durch Bereitstellung von Partnern

Der Partner wird auf Grundlage der Ergebnisse aus Schritt 2 und seiner eigenen Fachkenntnisse mit Schwerpunkt auf seinem jeweiligen Land (ICS: Österreich, USA und Großbritannien | EBM: Frankreich | IGZ, OTH: Deutschland | TPLJ: Slowenien) zusätzliche Beratung für einen Markt anbieten.

04

Verfeinerung und eingehende Analyse durch externen Experten

Aufbauend auf der vorherigen allgemeinen Beratung für die in Schritt 3 genannten Länder umfasst dieser Schritt eine individuelle Beratung durch einen externen Berater, die speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Die Ergebnisse der Beratung werden in einem kurzen Bericht zusammengefasst, der dem Unternehmen zur Verfügung gestellt wird.

Neuerungen

Ein 3-stufiger Ansatz

Kombination von KI-Tool, Beratung durch TIGER Partner und/oder durch einen externen Experten

Ein neu entwickeltes KI-Tool